ابراهیمی، سعیده و فرج پهلو، عبدالحسین (1392). سنجش ارتباط بین میزان مهارت مدیران در مدیریت تغییر و نگرش به تغییر در مدیران کتابخانه های دانشگاهی منطقه جنوب کشور. مطالعات کتابداری و علم اطلاعات، 12، 45-60.
افجه‌ء، علی اکبر و رضایی ابیانه، ندا (1392). رابطه میان یادگیری سازمانی و آمادگی کارکنان برای تغییر در شرکت های بیمه. فصلنامه مطالعات مدیریت (بهبود و تحول)، 70، 231-247.
امین خندقی، مقصود و کاظمی قره‌چه، مهوش (1392). تاثیر نگرش دانشجویان نسبت به یادگیری الکترونیکی بر مشارکت آنان در محیط آموزش الکترونیکی. پژوهش در نظام‌های آموزشی، 21، 133-154.
امیری فرد ابولوردی، سمیه (1389). مقایسه میزان پذیرش تغییر در مدیران و کارکنان سبک های مختلف تفکر در شرکت آبفا استان فارس. پایان‌نامه کارشناسی ارشد. دانشگاه شیراز. دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی.
پاک نژاد، احمد، کارگر، غلام علی و هنری، حبیب (1390). رابطه میان سازمان یادگیرنده و آمادگی برای تغییر در سازمان تربیت بدنی جمهوری اسلامی ایران. مطالعات مدیریت ورزشی، 12، 149-168.
جواهری، فاطمه (1383). چالش های تغییر سازمانی: بررسی مشکلات حاصل از انتقال دانشگاه تربیت معلم تهران به حصارک. مسائل اجتماعی ایران، 44، 129-162.
حقیقتیان، منصور، هاشمیان‌فر، علی و مرادی، گلمراد (1391). بررسی تأثیر نگرش های دینی بر مسئولیت اجتماعی کارکنان: مورد مطالعه شرکت نفت کرمانشاه. جامعه شناسی اقتصادی و توسعه، 2، 79-114.
رشیدی، فریبا (1383). بررسی رابطه بین اخلاق اسلامی کار، تعهد سازمانی و نگرش نسبت به تغییر در مدارس متوسطه شیراز. پایان نامه کارشناسی ارشد. دانشگاه شیراز. دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی.
سمیرمی زاده، مینا (1384). تغییرات سازمانی ناشی از ورود فناوری های نوین به کتابخانه ها. تحقیقات کتابداری و اطلاع‌رسانی دانشگاهی، 44، 111-133.
عباسی نسب، ابراهیم (1384). فرآیند تغییر سازمانی و مقاومت کارکنان در برابر آن. فروغ تدبیر، 15، 23-26.
فرازجا، مهدی و خادمی، محسن (1390). بررسی رابطه بین سبک های رهبری تحول آفرین و تعامل گرا و نگرش به تغییر سازمانی. نوآوری های مدیریت آموزشی، 24، 49-69.
فرهادپور، محمدرضا و نظری، فریبا (1393). مطالعه عوامل مؤثر بر مقاومت در برابر تغییر در کتابخانه های عمومی استان آذربایجان غربی. تحقیقات اطلاع رسانی و کتابخانه های عمومی، 79، 597-610.
لگزیان، محمد و ملک زاده، غلامرضا (1389). بررسی رابطه میان آمادگی برای تغییر و ابعاد سازمان یادگیرنده. چشم انداز مدیریت دولتی، 4، 101-118.
محمدکاظمی، رضا، حسینی‌نیا، غلامحسین و رمضان زرندی، سعید (1392). تأثیر نگرش کارآفرینانه بر عملکرد مدیران ورزشی (مورد مطالعه: فدراسیون کشتی جمهوری اسلامی ایران). توسعه کارآفرینی، 6(1)، 67-85.
میرکمالی، محمد و زینلی پور، حسین (1388). طراحی الگوی مناسب تغییر سازمانی در دانشگاه های جامع دولتی از طریق تحلیل عامل ها. مجله علوم تربیتی دانشگاه شهید چمران اهواز، 5(3)، 139-164.
واعظی، رضا، عدنان راد، اعظم و شاه محمدی، مرضیه (1393). نگرشی به تغییر از منظر آموزه های اسلامی و رابطه آن با آمادگی کارکنان برای تغییر. مطالعات رفتار سازمانی، 8 و9، 1-30.
Appleton, L., Stevenson, V., & Boden, D. (2011).Developing learning landscapes: academic libraries driving organisational change. Reference Services Review, 39(3), 343-361.
Baldini, N., Fini, R., Grimaldi, R., & Sobrero, M. (2014).Organisational change and the institutionalisation of university patenting activity in Italy. Minerva,52(1), 27-53.
Bovey, W.H., & Hede, A. (2001). Resistance to organizational change: The role of defense mechanisms. Journal of Managerial Psychology, 16(7), 534-548.
Dunham, R.B., Grube, J.A., Gardner, D.G., Cummings, L.L., & Pierce, J.L. (1989).The development of an attitude toward change instrument. Paper presented at the Academy of Management Annual Meeting, Washington, DC.
Edwards, C., & Walton, G. (2000).Change and conflict in the academic library.Library management, 21(1), 35-41.
Farley, T., Broady‐Preston, J, Hayward, T. (1998). Academic libraries, people and change: a case study of the 1990s. Library Management, 19(4), 238-251.
Frahm, J. & Brown, K. (2007). First steps: linking change communication to change receptivity. Journal of Organizational Change Management, 20(3), 370-387.
French, W.L. & Bell, C.H.(2005).A History of organization development.In W.L. French, C.H. Bell& R.A. Zawaki (Eds.). Organization Development and transformation:Managing effective change (pp. 16-39). New York, NY: McGraw Hill.
Gross, J., & Leslie, L. (2010). Learning 2.0: a catalyst for library organisational change. The Electronic Library, 28(5), 657-668.
Hammond, C.J. (2005). Technical efficiency and organisational change in UK public library systems: A stochastic distance function approach. Hull Univ. Business School.
Liaw, S. S. (2004). Considerations for developing constructivist web-based learning.International Journal of Instructional Media, 31(3), 309-319.
Madsen, S. R., Miller, D., & John, C. R. (2005). Readiness for organizational change: Do organizational commitment and social relationships in the workplace make a difference?. Human Resource Development Quarterly, 16(2), 213-234.
Marshak, R.J. (2002). Changing the language of change: how new contextsand concepts are challenging the ways we think and talk aboutorganizational change. Strategic Change, 11(5), 279-286.
Oreg, S., Vakola, M., & Armenakis, A. (2011). Change recipients’ reactions to organizational change: A 60-year review of quantitative studies. Journal of Applied Behavioral Science, 47(4), 461-524.
Peach, M., Jimmieson, N. L., & White, K. M. (2005). Beliefs underlying employee readiness to support a building relocation: a theory of planned behavior perspective. Organization Development Journal, 23, 9-22.
Pillay, S., & Pillay, P. (2012). Organisational change and culture: A case study of the University of KwaZulu-Natal, South Africa. In European Conference on Management, Leadership & Governance (p. 531-541). Academic Conferences International Limited.
Rashid, Z. A., Sambasivan, M., & Rahman, A. A. (2004).The influence of organizational Culture on attitudes toward organizational change.Leadership & Organization Development Journal, 25(2), 161–179.
Williamson, V. (2008). Relationships and engagement: The challenges and opportunities for effective leadership and change management in a Canadian research library. Library Management, 29(1/2), 29-40.
)
ارسال نظر در مورد این مقاله